RTL PI 2 : Visi Sekolah Bisa Berubah, Kenapa
Tidak?
Oleh: Guru Ataya (PP_117_Iwan Sumantri)
Sukabumi, 2 Desember 2022. Salam
dan Bahagia, Alhamdulillah pelaksanaan pendampingan Individu ke-2 yang dijadwal
sejak 28 November s.d. 2 Desember 2022 telah dilaksanakan sesuai kesepakatan
bersama para Calon Guru Penggerak. Empat hari sudah saya selaku PP melaksanakan
pendampingan di empat sekolah dengan suasana dan karakteristik yang berbeda. Seperti
halnya pendampingan individu ke-1 pada bulan yang lalu, kegiatan pendampingan
ke-2 mengusung tema “ Perubahan Paradigma Pemimpin Pembelajaran.
Tujuan Pendampingan di PI 2: 1) Pendampingan individu bertujuan untuk membantu Calon Guru Penggerak
menerapkan hasil pembelajaran daring dan lokakarya sehingga Calon Guru Penggerak
mampu: 2) mengembangkan diri sendiri dan juga guru lain
dengan cara melakukan refleksi, berbagi, dan kolaborasi; 3) memiliki
kematangan moral, emosional, dan spiritual untuk berperilaku sesuai kode etik; 4)
merencanakan, menjalankan, merefleksikan, dan mengevaluasi
pembelajaran yang berpusat pada peserta didik dengan melibatkan orang tua
Di Pendampingan Individu-2
ini, PP bersama CGP focus pada: 1) Diskusi refleksi diri tentang lingkungan belajar di sekolah; 2) Diskusi
refleksi perubahan diri setelah mempelajari modul 1.1, 1.2 dan 1.3; 3) Diskusi rencana merintis komunitas praktisi di sekolah, berdasarkan
hasil pemetaan di lokakarya 1; 4) Mengkomunikasikan visi dan prakasra
perubahan ke Kepala Sekolah dan warga sekolah dengan dimoderasi oleh PP.
Hal-hal yang
dibahas/dibicarakan selama proses pendampingan individu ke-2 berlangsung:
a) Di bagian Awal
Pendampingan
PP menjelaskan focus pendampingan 2 dengan tema perubahan paradigma
pemimpin pembelajaran. PP mengingatkan CGP untuk mengisi kuesioner 360 yang ada
pada LMS masing-masing di tab PI-2 yang terdiri dari Asesmen Mandiri kompetensi
GP,Umpan Balik Kepala Sekolah,Umpan Balik Rekan Sejawat diisi 5 orang
guru,umpan Balik siswa sesuai tingkatan mengajar diisi 5 orang siswa dan CGP
membuat refleksi tertulis terkait umpan balik dari para responden dan hasil
asesmen mandiri. Mendampingi CGP meminta izin kepada kepala sekolah untuk
melakukan aktivitas mengkomunikasikan visi dan Prakarsa perubahan sekolah.
b) Dibagian Inti
Pendampingan:
Melakukan diskusi dengan CGP terkait:
1) lingkungan belajar di sekolah
2) Refleksi diri setelah
mempelajari modul 1.1, 1.2 dan 1.3.
Diskusi dengan CGP terkait apa saja yang dirasakan
setelah mempelajari modul tersebut. Apa saja yang sudah dipelajari dari ketiga
modul tersebut, apakah sudah dimplementasikan, apakah terjadi perubahan
terhadap murid, bagaimana tanggapan dan respon murid, bagaimana perasaan
setelah menerapkan modul 1.2,1.2 dan 1.3 dikelas, apa yang sudah baik dan yang
perlu diperbaiki kedepannya.
3) Diskusi hasil
pemetaan komunitas praktisi hasil di lokakarya 1.
Rencana merintis komunitas praktisi di sekolah.
Dalam komunitas praktisi mana CGP memiliki peran atau pengaruh, abagaiamana
dengan disekolah sendiri. Apa tantangan selama penerapan komunitas praktisi
disekolah, bagaimana mengatasi tantangan itu. Apa saja hal yang menarik dan
menjadi pembelajaran saat merintis komunikasi praktisi tersebut.
4) Memfasilitasi Diskusi
Visi dan Prakarsa Perubahan Sekolah.
CGP melakukan fasilitasi diskusi sesuai dengan
Panduan fasilitasi Diskusi Visi dan Prakarsa Perubahan Sekolah. PP memberikan
penguatan diakhir diskusi dengan menekankan pentingnya Kerjasama dan gotong
royong untuk menacapi visi sekilah. Dukungan seluruh warga sekolah diperlukan sekali
terutama dalam menindaklanjuti proses rencana yang lebih kongkret atas
inisiatif/Prakarsa perubahan yang diusulkan sehingga cita-cita sekolah untuk
masa depan murid dapat terwujud.
c) Di bagian Akhir
Pendampingan
Melakukan refleksi
terhadap proses pendampingan sekitar hal yang menarik, apa yang sudah baik dan
perlu diperbaiki dari pendampingan kedua. Mengingatkan CGP untuk
menyebarkan,mengumulkan dan menginput survey di LMS tentang kompetensi guru
penggerak. Memotivasi CGP untuk tetap mencoba praktik-praktik pembelajaran yang
berpihak pada murid.